郝龍斌文章指出，他以尊敬現任市政團隊為離任後的原則，因為相信大家配合初志都是讓台北更好，「但一直到我看到媒體報導，新市府團隊認為我留下個爛攤子給柯市長，如許的說法，對曩昔八年，和我一路打拼的團隊來說，其實太不平正。」
他接著細數自己過去8年政績，如市民活動中間、河幹自行車道、捷運路網、松山機場國際化、Ubike（應為Youbike）、西區活化、花博、青年公營室第等，「很多我還沒提到的工作，都是我們八年中一路完成的。」
「最近看到柯團隊經常用單方面的資訊來汙衊市府曩昔的作為，我小我感受其實忍無可忍」，郝龍斌在第二篇文章裡則提到，現在所有文件都在市府，可以公然資訊接受查驗，「而非用單方面的資訊來誤導大眾。」
由於柯文哲連日來诘問诘責多項前市府建設，今天如鴻海企業也在各大報登載告白，要求柯文哲公開「三創生活園區」的招標進程，並以三創所有工程悉數臨時停工，靜待市府認定得標進程正當。郝龍斌今天這些文章，也被人聯想與鴻海的大動作有分進合擊之勢。
郝龍斌臉書第一篇貼文全文：
[nop]尊敬現任市政團隊，是我卸任後稟持的原則。因為我相信賴人人配合的初志，都是讓台北更好；所有的質疑，終有事實可申明。
但一向到我看到媒體報導，新市府團隊認為我留下個爛攤子給柯市長，如許的說法，對曩昔八年，和我一路打拼的團隊來講，其實太不平正。
八年任期內，時間說長不長，但我的團隊們確切卯起勁來完成很多政策。
我們將每一區的市民運動中間完成。
我們將全市河邊自行車道串接完成，並拓寬美化。
我們將台北市捷運路網完成，包孕三重、蘆洲、信義、松山等線都通車了。
我們也讓松山機場變成國際機場。讓很多市民同夥來往東京、首爾、大陸更加便當省時。
而我們初創的Ubike,目下當今則成爲市民的最愛，台北的自豪。
我們將西區活化，而今大稻埕有了很多各自精彩的URS,中山足球場也活化成各人喜好的花博園區。
我對峙興修只租不賣、品質優良的青年公營室廬，在我任內已經完成跨越一萬戶的規劃，而有部門已開工、完工。
我們也感觸感染年青父母的負擔，全台率先發放生育、養育的補助，減輕數十萬年青怙恃的承擔，也帶動生育率的提高。
我們也完成治安創舉，設置完成的CCTV，讓台北市這三年來所有掠取案全數偵破；而室廬竊盜破案率從不到四成，到去年已高達八成。
還有一區一親子館、TPE Free、全市光纖等，很多我還沒提到的工作，都是我們八年中一路完成的。
曩昔，良多人都以「沈默市長」來稱謂我，我也知道我所信奉的「爲政不在多言」，其實不太相符媒體及市民等候，讓我團隊的很多支出，並沒有深印入心。
但這八年，
台北有無改變？
城市有沒有向上變好？
天天出門，有無覺得台北更美？更安全？
我知道即便我不多言，即便我沈默；
但台北的轉變，市民朋友是可以用「糊口」來感觸感染和檢驗的。[/nop]
郝龍斌第二篇貼文全文：
[nop]對柯市長接任後的施政，我一向是尊敬並且祝願，可是比來看到柯團隊經常用單方面的資訊來汙衊市府過去的作為，我小我感受其實忍無可忍。
因為所有的資訊文件此刻都在市府，柯團隊可以把所有的資訊公然透明，接管檢驗，而非用單方面的資訊來誤導大眾。
我要在這裡提出呼籲，希望柯市長能將他質疑的案件，所有資料、資訊都公然給所有人來磨練，不要讓少數人用政治的操作，只公然片面的資訊，做不准確的解讀；我任內解決的重大開發案，都經過嚴謹的法式，並且我也要求政風介入，我相信經得起考驗。
選舉已曩昔了，城市治理應當拿出本事來，不應用辚轹前人的體式格局，來粉飾本身對市政的不熟習，目前柯團隊的所有作為，社會自有公斷。
今天，朱立倫主席正式上任，我小我完全認同朱主席對於黨務刷新與鼎新的設法，將來也會繼續在國民黨內，對黨、對國家繼續辦事，一路打拼。[/nop]
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